當你有一個網站，無論是公司的主要目標之一，個人或協會應該是增加的訪問次數，這基本上溝通的內容越來越多的人，這是在這一天結束所有網站的目標。
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50 Herraminentas自由發展在線業務
6月7日，2011年由omarvsoto 評論
有許多方法來免費使用的資源herraminetas看似無窮無盡的互聯網業務的發展。 下列清單包括什麼，我認為是最重要的工具。
12為創辦企業的思路
4月12日，2011年由omarvsoto 評論
1。 好採取任何時間。
有沒有更好的時間做的比你的項目，現在。
走上現在
我國一向政治，經濟，財政和安全危機的困擾。
和任何時候都是一些壞別人好。 不要指望從神的標誌，現在就採取行動。 有沒有採取的職業。 是你的只有一個人可以知道你的企業的未來。 做到這一點。
2。 創業是一種存在的方式，不這樣做。
正確的問題是不應該怎麼做，如果我沒有錢，但我與我有什麼做什麼。 設置你的資本，而不是資本睡眠的夢想。 如果你有一間辦公室，成立了一個房間，在你的房子，讓你的車，你的電子郵件，您的手機。 它發生在你的權力，一切以您的業務。 載你擁有的一切。 這一切開始。
3。 標識資金去向。 （或你的競爭對手），任何人都想做的事。
賺錢的方式有三種：做別人不能做的事，做一些事情，別人不能做一些事情，別人不這樣做。
有無數的活動，不知道，但我們感覺到，他們是不難做到的，如園藝，或接管一所房子。 正如我們懷疑，這是容易的，因為在我們頭上，我們的價格分配到這一活動，並支付。 通常，這個價格是低的。
第二個範圍的活動，別人不能做的，因為知識是必需的，許可證，執照。 這裡來的絕大多數保險代理人“幾乎是不可能的”，沒有中介代理購買個人保險或企業來衡量，。
活動的第三類：一些最要求，做別人不會做的，如到街上賣。 很少有球員來敲門，推銷他們的政策。 我們必須做的事情的人或你的競爭對手，是不願意這樣做，在您的業務。
4。 關鍵是給客戶。
一個成功的企業家，是一位專家的客戶。 規則是不試著去了解，但接受他們。 你應該做的，並提供你的產品之前，應對的基本問題是：
誰使用，誰可以和誰想買？
有一句格言說：“當你所有的客戶，沒有人是你的顧客。” 知道他們的行為模式的人：他們是如何進行，他們走到哪裡，你怎麼能達到他們，看他們在哪裡和嘗試看看的地方。 搜索你知道你的客戶的人。 學會分辨誰使用，誰需要你賣什麼。
5。 該產品將一直持續。
你的工作是為了解決問題。 考慮市場要求問題resolverle人。 你有很好的學習，您的解決方案解決了什麼問題。 學習看你買什麼。 他認為，沒有人去餐廳吃。 去說話，經商，生活，征服...
6。 沒有遠見，沒有前途的。
不啟動大項目少的期望。 扔石頭，你可以盡量。 力爭達到數以百萬計達到成千上萬，如果不是數以千計達到數百。 使商業計劃書，但很靈活。
該計劃只讓你知道你要去的地方，漫無目的的行動走不通。 計劃與嚴謹性，但與靈活性的行為。
7。 一場馬拉松式的訓練自己。
作為一個企業家，是一個耐力賽，但也很快。 你有什麼是時尚的適應，你是時尚的時候。 如果說時裝是Facebook現在，你必須去那裡，現在儲蓄壽險或醫療費用，或癌症的覆蓋包裹的旗艦產品，獲取訓練有素，賣給他們。 你必須在訓練所有的時間，並迅速作出反應。
8。 學習如何銷售。
總是會有別人做，你做什麼。 所不同的是在服務和銷售。 重要的是出售，這只能與實踐學習，走出那裡，拿起電話，敲門，得到盡可能多的拒絕，你可以移動。 這些都是您的業務網關。
9。 從中看到超越顯而易見的。
企業成功的關鍵是建立一個銷售系統。 一個系統的東西，始終是相同的，它的工作原理。 系統檢測到結束的過程，當你購買的客戶。 從最富有成效的同事學習。 複製這個過程中，在準確，在你的力士銷售業務管理的那一天，你持有。 您還可以免費講座，他們教你的客戶，您的業務。
10。 所不同的是關鍵。
在任何領域擅長的差異。 敢於打破規則。 在大多數情況下都可以得到的是“沒有”，你已經有了。 發明自己的路，自己的產品，你的產品，所提供的服務本身。 例如不只是看到你作為一個保險推銷員，提供財富顧問，家庭財務顧問，個人和企業的安全專家。 但是準備，研究。 關鍵是差異。
11。 保持一個樂觀的悲觀主義者。
不容易的開始。 你會成功的，但保存的障礙。 誰要是不能夠讓沒有錢，這是不能夠讓錢生錢。 有些人是天生的明星。 但唯一保持業務的人都渴望成功。 你必須從頭開始，並在一開始是困難的。 想想看，你可以如何進行。
12。 保持感恩的態度。
總是盡力幫助你周圍的人。 您的客戶僅僅是個體的，需要你的幫助，你付出去幫助他們。 所以你的任務是給，而不僅僅是產品。 返回到社會，給你錢，你的收入的一部分捐贈，僱用的人誰不總是在任何時候都感謝。 記得吸引力定律：送禮者得到一個10。
聯盟計劃簡介
4月2日，2011年由omarvsoto 評論
聯盟計劃簡介
如果您在使用聯盟計劃，也被稱為“聯屬網絡營銷”，通過您的網站銷售，並開始在網上賺錢感興趣，這個簡單的指南將正軌。 我想做本教程中，沒有一個全面的和複雜的部分，可以混淆。 任何人都可以按照下列步驟操作，開始您的網上業務，如果你不相信，只是讀，並說服自己。
更多的人比你想像的收入在本月底的一個很好的獎金，以及其他已經從事全職的收入，提供聯盟計劃。 了解這背後的營銷網絡，所有的概念，並付諸實踐。
本指南旨在為那些願意進入聯盟計劃令人興奮的世界。 專家為成員的人開始，都可以從本教程中受益。
聯盟計劃是完全適應互聯網。 從現實世界中，傳統營銷的一些想法力士已轉移模型在線背景。 無論業務是安裝在互聯網上，以類似的方式運作的經營理念，開發和推廣，人們購買他們的產品。
當開始一個業務，並創建一個公司，首先要解決的問題之一是如何賺錢的想法的挑戰。 也就是說，企業家將如何能賺錢，他們將如何產生收入。 這是必須查明的組成部分，應該形成對這項工作的業務模式的一部分。
若要執行此過程識別框架，它反映背後的想法是，在這裡你可以看到他們如何行事的所有部件，使該公司的擬議業務在整個業務流程。
業務模型組件是：
客戶。 這是必要的細分客戶，以確定它們。
與你的客戶關係。 這部分是必要的，以確定管轄的業務關係的因素。
分銷渠道。 我們必須定義用於促進產品或服務的手段。
價值主張。 必須考慮到公眾的產品或服務中獲得的好處。
主要活動。 也就是說，確定這些活動對公司至關重要。
關鍵資源。 這是最複雜的之一，因為它需要分配資源價值的責任。
合作夥伴。 是要找出那些是該公司的業務合作夥伴。
成本結構。 我們需要制定一個框架，評估他們的成長，隨著時間的推移。
收益流動。 確定如何支付的產品或服務。
進一步分析所有這些組件將此項延長太多，我更願意把他們三個獨立的部分。 首先，客戶端的各個方面，即客戶，並根據相同的分銷渠道。 此外，關鍵的問題，如價值主張，關鍵資源和活動和貿易夥伴。 最後，財務方面的問題，即成本結構和收入來源。
現實的情況是，你清楚，你業務是指新客戶，以換取佣金，你必須養成習慣的業務。
